И если РМ будет помимо своих задач кодить/тестировать/проектировать, то это не хорошо как для РМ-а, так и для проекта. Они принимают тот факт, что в любом проекте что-то может поменяться. Клиенты могут менять технические требования к продукту.
Проектный менеджер не просто раскидывает задачи по членам команды. Он следит, чтобы все выполняли свою часть работы и одновременно видит всю картину целиком. Знает, какие задачи в приоритете, что делать, чтобы проект завершился в срок и не пришлось «ночевать» в офисе перед презентацией работы клиенту. Проджект обязан находить общий язык с каждым коллегой и клиентом.
Подходит ли вам профессия проджекта?
Если у вас есть навык тайм-менеджмента и вас не пугает плотно забитый гугл-календарь, то вы готовы окунуться в рутину проджекта. Работа в проекте — это не про комфорт и стабильность. Заказчик просит переделать функциональность, над которой вы работали целый месяц. Если для вас проблемы — это не повод опустить руки, а мотивация на действия и рост, то с проджект-менеджментом вам по пути. Если вы быстро устаете от созвонов, принимаете конфликты близко к сердцу и любите ставить рабочие чаты на мьют, то, возможно, карьера менеджера проектов не для вас.
Заранее поинтересуйтесь, с какими приложениями, программами и другим ПО работают специалисты в выбранной нише. Уверенное владение компьютером и программами помогут не только ускорить все процессы, но и продемонстрирует ваш настрой. Основное, что должен знать project manager – особенности общения и взаимодействия с коллективом. Задача РМ – сглаживать острые углы, при помощи коммуникации решать конфликты. Ни один тренинг по тайм-менеджменту не научит вас так четко планировать свой день и распоряжаться свободным временем. Иногда приходится все делать по расписанию, чтобы успевать одновременно курировать сразу несколько проектов.
«Методист онлайн-курсов»
Поэтому любое нарушение эмоционального фона в коллективе ему невыгодно. Приходится учиться поддерживать, успокаивать, мотивировать своих коллег. Такой внимательный подход к людям пригодится и в частной жизни. Плотный график проджект-менеджера и многозадачность не оставляют ему выбора.
- Старт вашей карьеры будет зависеть от того, каким профессиональным бэкграундом вы обладаете.
- Кроме того, рабочий день проджект-менеджера на 50% состоит из переговоров и планерок.
- Каждый день менеджеры проектов должны принимать десятки решений.
- Если твой диплом уже год лежит на столе вместо коврика для мыши, пора это исправлять.
В системе должны быть личные кабинеты всех клиентов, каталог продукции, ещё там должны отображаться складские остатки. Кроме этого клиент хочет ленту новостей, push-уведомления и ещё ряд функций. Вдобавок к этому списку digital-менеджер может работать с seo-оптимизацией, SMM и email-маркетингом, разными видами рекламы онлайн и т.д. Продакт должен принимать обратимые и необратимые решения и реалистично оценивать их последствия.
Сюзанна Мэдсен, руководитель проекта, координатор и спикер, Susanne Madsen International
Понимание технологий обязательно при работе с промышленными заказчиками. Профиль последних всегда определяет узкий круг знаний, навыков, с которыми проект-менеджер добьется максимального результата. Какие у этой должности положительные и отрицательные стороны? Будет здорово, если у вас ещё будут навыки бюджетирования и знание основ UX-дизайна. Но история знает немало случаев, когда всему этому менеджер по проектам обучался уже «в поле».
В обязанностях проектного менеджера обеспечить это. Важный навык любого менеджера проектов — умение быть авторитетом и вести команду за собой к успеху. Для этого нужно принимать волевые решения, идти на риски, брать ответственность за свои ошибки, обладать харизмой и силой убеждения. Эти навыки заточены под определённые профессии, поэтому их называют «профессиональными». Например, умение кодировать и верстать сайты, проводить сквозную аналитику и так далее.
Продакт-менеджер и проджект-менеджер — отличия
Рынок IT стабильно испытывает недостаток в данной категории специалистов. Если вы ищете ПМ, а в сервисах поиска персонала достойные кандидаты не откликаются, обратитесь в профильные онлайн-школы и попробуйте стать их партнерами. После окончания курса можно пригласить на стажировку наиболее яркого участника. Возможно, именно день проджект менеджера так вы найдете идеального сотрудника. Работа проектным менеджером в крупной компании позволяет наработать бесценный опыт для формирования собственной команды. Кандидат на вакансию ПМ должен обладать навыками стратегического планирования, быть дисциплинированным, коммуникабельным и неконфликтным, уметь располагать к себе.
К специалисту приставляют куратора, который с самого начала работы будет читать отчеты и следить за показателями. Куратором может выступать фаундер, CEO, заместитель директора или CPO. Продакт-менеджер решает показывать в историях рецепты и варианты сервировки блюд. В приложении сам блок с историями расположить не только вверху главного экрана, как у многих конкурентов, но и в категориях продуктов.
Чем занимается ПМ на проекте (функции, задачи)
Чтобы узнать больше, прочитайте нашу статью про продуктовые команды. Наличие сертификата является плюсом, но обширные знания и опыт в этой области имеют большее значение для успеха проекта. Вы можете иметь все дипломы в мире, и, тем не менее, если у вас нет реальных знаний или опыта работы в управлении проектами, никто не захочет работать с вами. Еще один способ обучения — получить похожую должность. Вам не обязательно начинать карьеру в качестве проджект-менеджера. Вы можете начать с управления небольшими проектами, продуктами или даже командами.
Перечисленные выше функции проджект-менеджера онлайн-школы — практические. С точки зрения владельца бизнеса руководитель проектов выполняет другую важную задачу — отлаживает производственные процессы. Это означает, что в онлайн-школе проджект-менеджер наладит и поставит на поток основные процессы — и это станет точкой роста, потому что после этого образовательный проект можно будет масштабировать. В крупных проектах проджект-менеджер онлайн-школы контролирует все процессы, согласует работу разных специалистов, следит за сроками и расходованием бюджета и оперативно решает возникающие проблемы. Если вы спросите у опытного специалиста, какие книги для проджект-менеджера почитать, скорее всего, он посоветует вам PMBoK (Project Management Body of Knowledge).
